2月26日，公司党委理论学习中心组进行（扩大）学习，重点聚焦“数字化转型和智能化升级”主题，探讨企业高质量发展的新路径，助力企业培育和发展新质生产力，为新型工业化建设挺膺担当。公司党委书记、董事长赵维林主持会议，并对企业紧跟科技前沿，推动技术创新与产业升级，抢占未来发展制高点提出具体要求。

会议邀请钉钉副总裁邱达、之江实验室高级研究专家刘哲、钉钉能源制造行业总监丁钧作专题讲座。

邱达围绕“从DeepSeek看企业专属模型的实现”，深入剖析AI模型在企业智能化转型中的创新应用，描绘了企业智能化转型的实践路径。刘哲聚焦“量子计算和对抗量子密码的新基建”这一前沿课题，深入解读量子科技发展趋势及其在数字化转型中的战略意义。丁钧针对“统一智能化组织协同助力组织升级”的实践路径，深入剖析数字化转型中的组织协同创新模式与落地方法论，通过详实的案例展现了数字化时代组织效能提升的创新路径和实践经验。

公司党委常委、股份公司财务总监刘斌结合企业信息化建设现状，分享对企业数字化发展的思考，并就如何进一步推动数字化转型与业务深度融合进行主题发言。

在交流环节，与会人员与相关专家围绕人工智能与数字技术在农机装备领域的深度融合与应用、企业专属AI模型落地等内容进行交流和探讨，推动学习成果运用，以新技术、新方法、新模式解决生产经营中的实际问题，加快数智转型步伐，带动中国农机行业数智化发展，助力国家新型工业化建设。

赵维林在讲话中强调，当前新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，数字技术已深度渗透各行各业。中国一拖既要以守正创新的精神传承红色基因，更要以开放包容的姿态拥抱时代变革。

赵维林要求

一是深入学习，全面把握前沿技术动态与企业应用前景。紧跟时代步伐，积极拥抱新技术，并结合企业实际，探索如何将新技术融入企业转型升级和战略规划中，为企业的长远发展注入新动能。

二是勇于探索，积极实践新技术在企业管理与业务中的融合应用。各级领导干部要充分发挥示范引领作用，敢于尝试、勇于创新，积极探索新技术的应用，特别是要围绕企业数字化转型、智能制造等核心领域，制定具体的实施方案，推动新技术与企业经营实践的深度融合。

三是高瞻远瞩，科学谋划企业未来发展规划。在“十四五”收官、“十五五”谋划的关键时期，要立足当前、着眼长远，科学谋划企业未来的发展蓝图，明确企业发展的目标和方向。

公司领导、职能部门和二级单位有关负责人参加会议。